Einzigartiges

INNOVATIONSTRAINING

für Mittelstand und Konzernabteilungen ab 30 Mitarbeitern

Unser Trainingskonzept wurde auf Basis der Kompetenzen der Harvard Business School in Boston und in Zusammenarbeit mit Professoren der International School of Management in Köln entworfen und umgesetzt.

Das Spannende an unserem Konzept: Wir trainieren nicht die trockene Theorie, sondern orientieren uns „live“ an den tatsächlichen Herausforderungen Ihres Unternehmens.

Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Mitarbeiter zu Innovatoren auszubilden, um damit Ihre Innovationskultur zu stärken und auf eine höhere Ebene zu führen. Ergebnis und Mehrwert sind eine Innovationsstrategie , die Ihre Zukunftsfähigkeit in einem dynamischen Wettbewerb gewährleistet.

Einzigartiges

INNOVATIONSTRAINING

Unser Trainingskonzept wurde auf Basis der Kompetenzen der Harvard Business School in Boston und in Zusammenarbeit mit Professoren der International School of Management in Köln entworfen und umgesetzt.

Das Spannende an unserem Konzept: Wir trainieren nicht die trockene Theorie, sondern orientieren uns „live“ an den tatsächlichen Herausforderungen Ihres Unternehmens.

Wir unterstützen Sie dabei, Ihre Mitarbeiter zu Innovatoren auszubilden, um damit Ihre Innovationskultur zu stärken und auf eine höhere Ebene zu führen. Ergebnis und Mehrwert sind eine Innovationsstrategie , die Ihre Zukunftsfähigkeit in einem dynamischen Wettbewerb gewährleistet.

Müssen Sie überhaupt innovieren?

Haben Sie ein erfolgreiches Produkt? 

Nehmen wir an, Sie stellen fest, dass Ihr Wettbewerb ein Produkt auf den Markt gebracht hat, welches besser, einfacher und günstiger ist – was würden Sie tun? Erst einmal in Ruhe schauen, wie sich alles entwickelt oder unmittelbar aktiv werden? Macht es nicht Sinn, bereits vorbereitet zu sein, anstatt unter Handlungsdruck reagieren zu müssen?

Dann brauchen Sie eine Innovationsstrategie!

Haben Sie ein erfolgreiches Produkt, wird es Wettbewerb geben! Sie brauchen Innovationen, um sich zu differenzieren. Ihr Produkt ist nicht erfolgreich? Dann müssen Sie umso mehr innovieren.

Es ist einfacher, als Sie denken!

Genau hier liegt der Fokus und die Kompetenz des Innovators Institute.

Fragen Sie uns!

Müssen Sie überhaupt innovieren?

Haben Sie ein erfolgreiches Produkt? 

Nehmen wir an, Sie stellen fest, dass Ihr Wettbewerb ein Produkt auf den Markt gebracht hat, welches besser, einfacher und günstiger ist – was würden Sie tun? Erst einmal in Ruhe schauen, wie sich alles entwickelt oder unmittelbar aktiv werden? Macht es nicht Sinn, bereits vorbereitet zu sein, anstatt unter Handlungsdruck reagieren zu müssen?

Dann brauchen Sie eine Innovationsstrategie!

Haben Sie ein erfolgreiches Produkt, wird es Wettbewerb geben! Sie brauchen Innovationen, um sich zu differenzieren. Ihr Produkt ist nicht erfolgreich? Dann müssen Sie umso mehr innovieren.

Es ist einfacher, als Sie denken!

Genau hier liegt der Fokus und die Kompetenz des Innovators Institute.

Fragen Sie uns!

SMART INNOVIEREN!

mit dem Innovators Institute

Eine Innovationsstrategie zu entwickeln ist keine Raketenwissenschaft.
Wir helfen Ihnen dabei, Ihre Strategie zu finden. Beginnen Sie mit unserem Innovationsworkshop!

  • Was ist Innovation?
  • Warum müssen Sie innovieren?
  • Wie können Sie innovieren?
  • Was wollen Sie innovieren?
  • Welche Innovationen schaffen einen Mehrwert für Ihre Kunden?
  • Wie erhöhen Sie den Wert Ihres Unternehmens durch Innovationen?

Legen Sie den Grundstein für Ihre Innovationsstrategie.
Legen Sie den Grundstein für Ihre Zukunft mit dem Innovators Institute.

» Mitarbeiter werden zu Innovatoren

Ihre Mitarbeiter werden zu Kompetenzträgern in Sachen Innovation. Sie erlernen Schritt für Schritt Tools und Methoden, wie sie selbst erfolgreich Innovationsprojekte durchführen und zum Erfolg bringen können.

» Mitarbeiter werden zu Mitunternehmern

Die Idea Mining Journey basiert auf Intrapreneurship. Wir trainieren Ihre Mitarbeiter, unternehmerisch zu denken und stärken die Bindung an Ihr Unternehmen.

» Live-Erlebnisse und echte Herausforderungen

Das Training basiert auf realen Fragestellungen Ihres Unternehmens, so dass Sie neben dem Trainingseffekt mit fundierten Innovationsvorschlägen rechnen können – mit etwas Glück sogar the next big thing.

» Innovationskultur im Unternehmen etablieren

Wir etablieren eine Innovationskultur in Unternehmen, begeistern und befähigen Ihre Mitarbeiter und sorgen dafür, unabhängig von externer Beratung zu werden.

» Wissensvorsprung

Design Thinking, Blue Ocean, Crowd – mit unseren Hochschulpartnern innovieren wir ständig selbst und lassen die neuesten wissenschaftlichen und unternehmerischen Erkenntnisse in unsere Partnerschaft einfließen.

Michael-Tushman

MENTOREN und INFLUENCER

Now more than ever before, companies must innovate and ambidextrously exploit existing strategy while exploring new possibilities. My best wishes to everyone at the Innovators Institute in their effort to leave a footprint in the world of idea management and crowd innovation.

Cambridge, April 2018
Sincerely,

Michael L. Tushman
Harvard Business School
Professor for organizational change and innovation

It was a real pleasure for me to mentor you at HBS, and I hope the lessons from that experience are proving helpful to the excellent work you do at the Innovators Institute.

Cambridge, February 2019
Sincerely,

Gary P. Pisano
Harvard Business School
Professor of Business Administration

Referenzschreiben

Prof. Gary P. Pisano

Autor und Professor an der Harvard Business School

Empfehlung Gary Pisano

Buchempfehlung

Creative Construction

The DNA of sustained Innovation

Dieses Buch zeigt, dass etablierte Unternehmen eine Strategie, ein System und eine Kultur der Innovation aufbauen können, die nachhaltiges Wachstum schafft: Jedes Unternehmen will wachsen, und der bewährteste Weg ist die Innovation.

Die gängige Meinung ist, dass nur disruptive, agile Start-ups innovativ sein können; sobald ein Unternehmen älter, größer und komplexer wird, setze die Trägheit ein. Gary Pisanos bemerkenswerte Forschung, die über drei Jahrzehnte hinweg durchgeführt wurde, und seine außergewöhnliche Erfahrung vor Ort mit etablierten Unternehmen, die über die Startphase hinausgegangen sind, liefern neue Erkenntnisse darüber, wie die Erfahrung und die Möglichkeiten etablierter Unternehmen für Innovationsvorteile genutzt werden kann.

Wir empfehlen dieses Buch jedem, der sich verstärkt mit Innovation beschäftigen möchte.

Intelligente Innovationsansätze sind ein zentraler Erfolgsfaktor für Unternehmen

88 % der Unternehmen in Deutschland halten Innovationen für wichtig oder unverzichtbar für ihre künftige Wettbewerbsfähigkeit.

Soviel zur Theorie. Die Praxis stellt sich dann als deutlich komplexer heraus. Denn was ist denn eigentlich zu tun?

Unternehmen in Deutschland müssen intelligente Mittel und Wege finden, um Innovation zu betreiben. Nur so können sie ihre im internationalen Vergleich ehrgeizigen Wachstumsziele erreichen und auf Dauer im globalen Wettbewerb bestehen. Dafür müssen Unternehmen trainiert werden.

GewichtungInnovation

Innovative Unternehmen sind erfolgreicher!

Die Gruppe der innovativsten 20% der Unternehmen ist in den letzten 3 Jahren um fast 16% schneller gewachsen als die Nachzügler.

In den kommenden 5 Jahren werden diese 20% der innovativsten Unternehmen um fast 38% erfolgreicher sein als die Nachzügler.

Wir erhöhen erwiesenermaßen mit unserem strukturiertem Innovationskonzept Ihre Chancen, ebenfalls 3x schneller zu wachsen als Ihr Wettbewerb.

Quelle: PWC – Innovation – Deutsche Wege zum Erfolg

Warum scheitern Innovationsaktivitäten?

» Innovation hat keine Priorität!

Ob mangelndes Commitment des Management oder mentale und organisatorische Barrieren im Unternehmen – ein Innovationsmanager auf weiter Flur kann alleine keine Innovationskultur etablieren. Das Daily Business ist am Ende stets wichtiger.

» Keine Innovationskompetenz vorhanden!

Fehlende Innovations- und Methodenkompetenz bei Management und Mitarbeitern und ein gelebtes Trial & Error-Prinzip führen regelmäßig zu Fehlinvestitionen in Millionenhöhe. Das frustriert und führt zu Resignation.

» Bestehende Innovationssysteme funktionieren nicht mehr!

Das betriebliche Vorschlagswesen, begründet 1872, und der kontinuierliche Verbesserungsprozess, eingeführt in den 1950er Jahren, sind veraltet und liefern schwache Ergebnisse. Wollen wir wirklich im Jahre 2019 mit Methoden des 19.Jahrhunderts innovieren?

FOXem.net – Idea Mining Software

Weltweit bequem Ideen finden!

Das Werkzeug für Ideengenerierung im 21. Jahrhundert

FOXem.net ist die erste Plattform, die ein unternehmensinternes Ideenmanagement mit dem Wissens- und Erfahrungspotential einer weltweiten Crowd zum größten Hirn der Welt verbindet. Profitieren Sie von besten Ideen Ihrer eigenen Mitarbeiter und dem KnowHow und Best Practices von anderen Unternehmern, Experten, Kreativen und Beratern.

Lebenswerte

Gemeinsam stehen wir, das Innovators Institute, in der Verantwortung unser Streben und Schaffen dem Fortschritt und der ganzheitlichen Verbesserung zu widmen.

  • Think global – Wir denken bei Allem an Alle

  • Enduring Education  – Lebenslanges Lernen

  • People not profits – Menschen sind der wertvollste Wert

Vision & Mission

Für dynamische Unternehmen sind wir der weltweit führende Begleiter auf dem Weg der Zukunftssicherung, weil wir über die kompetentesten Mitarbeiter und die qualifiziertesten Technologien zur Beantwortung von unternehmensrelevanten Fragen verfügen.

Unsere Leidenschaft ist das Lehren und Fördern. Wir lieben es, unser Wissen weiterzugeben, wenn wir damit unsere Kunden und unsere Mitarbeiter erfolgreicher machen. Der Erfolg liegt nicht in der Vergangenheit, sondern in der Zukunft. Daher ist die Zukunft der Schlüssel für unsere Tätigkeit und die Basis für den Erfolg derer, die auf uns vertrauen.

Wir sind keine Unternehmensberatung. Wir sehen das Ganze aus dem Blick des Unternehmers, weil wir selbst Unternehmer sind. Unser Ansatz ist, Innovation in deutschen Unternehmen wieder eine größere Bedeutung zukommen zu lassen. Unser Ziel ist, Mehrwert für Sie zu schaffen, nicht möglichst viele Beratertage zu verkaufen.

Für uns bedeutet Erfolg, wenn wir Ihre Mitarbeiter in Innovationsprozesse eingebunden haben, sie zu Innovatoren weitergebildet haben, damit Sie selbst Innovationen umsetzen können und uns langfristig nur noch zeitweise oder gar nicht mehr benötigen, das unternehmerische Denken der Mitarbeiter ausgebaut haben, eine Innovationskultur in Ihrem Unternehmen gestärkt, neue Geschäftsmodelle gefunden und die Zukunftsfähigkeit Ihres Unternehmens sicherer gemacht haben.

BLOG

Innovationen richtig einordnen – so geht’s!

„Wir müssen innovieren!“ – Unternehmen sprechen häufig von Innovationen, meinen aber oft völlig unterschiedliche Dinge. Während das Management von neuen Geschäftsmodellen spricht , meint der Ingenieur eigentlich eine Weiterentwicklung der bestehenden Produkte. Kein Wunder, dass Innovationen an sich schon im Keim ersticken, wenn nicht einmal [...]

Große Unternehmen können nicht innovieren, oder?

Beginnend in den 1980er-Jahren beschäftigte sich die Wissenschaft damit, warum einst so erfolgreiche und innovative Unternehmen wie Xerox, Polaroid, Kodak, Nokia, AT&T oder Yahoo – um nur einige zu nennen – scheinbar peu á peu ihre Innovationskraft verloren haben und von Wettbewerbern vom Markt gedrängt [...]

Untergegangen mangels Innovationsstrategie

Case Study über einen Kontaktlinsenhersteller, dessen Geschäftsgrundlage durch einen innovativeren Mitbewerber zerstört wurde. Betrachten wir ein Unternehmen, welches einst führend in der Herstellung und Vertrieb von Kontaktlinsen war. Das Unternehmen wusste um seine Marktstellung, war erfolgreich und profitabel. Das Management hatte keinen Zwang, etwas an der Situation zu verändern [...]

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